Curriculum Vitæ
МТС Банк
Август 2021 – настоящее время
Главный бизнес-аналитик
Основные задачи в МТС Банке
- Коммуникация с бизнес-заказчиками: сбор, верификация и анализ требований, определение выполнимости и достижимости желаемого результата, исключение конфликтов и противоречий в бизнес-процессах.
- Работа с backlog’ом: генерация идей и приоритизация задач совместно с Product Owner.
- Проработка концепции и стратегии реализации задач: от идеи до детальной схемы.
- Согласование и утверждение задач с командой и бизнес-заказчиками.
- Сквозная коммуникация с командой, заказчиками и специалистами смежных систем на всех этапах реализации задачи.
- Проработка технических вопросов реализации с подразделениями разработки, тестирования, релизного планирования, архитектуры и др.
- Пострелизный мониторинг, определение необходимых улучшений.
- Проведение консультаций и обучение сотрудников подразделений.
- Построение финансовых моделей, разработка отчетности, поиск “узких” мест и генерация идей/гипотез для улучшения продуктовых метрик.
- Написание SQL-запросов и подготовка ad-hoc отчетов.
Tele2
Ноябрь 2018 – Июль 2021
Аналитик/Менеджер по оценке окупаемости изменений бизнес-систем
Основные задачи в Tele2
Оказание аналитической поддержки проектам продаж и сервиса (развитие автоматизированных информационных систем)
- Формирование бизнес-кейсов, включая построение предиктивных, дескриптивных и диагностических моделей.
- Разработка дашбордов, отчетов, витрин данных.
- Ad-hoc анализ в рамках поручений руководства.
- Анализ причинно-следственной связи сервисных и бизнес-метрик с основными бизнес-процессами компании.
- Обеспечение инвестиционного планирования и бюджетирования проектной деятельности.
- Контроль целесообразности и экономической эффективности бюджетных расходов.
Развитие систем продаж и обслуживания для партнеров и специальных проектов
- Product Owner (Владелец Продукта) CRM.
- Моделирование и анализ бизнес-процессов, построение моделей AS IS и TO BE.
- Поиск зон возможного роста и автоматизации в текущих бизнес-процессах выделенного контура пользователей, для снятия ручной нагрузки и обеспечения новыми инструментами бизнес-процессов продаж и сервиса.
- Формирование стратегии по достижению целевого решения бизнес-систем согласно потребностям бизнеса.
- Лидирование полного цикла создания и изменения инструментов продаж и сервиса через создание новой функциональности бизнес-систем.
- Обеспечение коммуникации и синхронизация активностей со смежными пользователями систем из иных дирекций и сегментов бизнеса по реализации нового функционала бизнес-систем.
- Сбор информации по спектру продуктов и решений, имеющихся/возможных к разработке на рынке для решения потребностей.
- Изучение поведения пользователей в продукте, выявление паттернов, основные кейсов использования и инсайтов, тестирование гипотез.
Достижения в Tele2
- Повышение эффективность инвестиционных проектов.
- Сокращение Time-to-Market разработки программных продуктов.
- Оптимизация бизнес-процессов.
- Формирование и автоматизация моделей, методик и метрик расчета окупаемости бизнес-проектов.
- Разработка витрин данных, отчетности, дашбордов для принятия управленческих решений.
- Повышение культуры аналитики в бизнес-подразделениях.
Мегафон
Октябрь 2015 – Ноябрь 2018
Бизнес-аналитик/Старший инженер по конфигурированию корпоративных систем
Основные задачи в МегаФон
- Сбор, анализ и проработка требований заказчиков.
- Описание и моделирование бизнес-процессов, формализация требований.
- Формирование технических заданий.
- Проведение экспресс-оценок трудозатрат по бизнес-требованиям совместно с разработчиками.
- Управление децентрализованной командой разработки.
- Проверка нового функционала на соответствие заявленным функциональным требованиям.
- Проведение демонстрации результатов работы бизнес-заказчикам.
- Конфигурирование корпоративных систем.
- Написание пользовательских инструкций, документирование.
- Обучение команды разработчиков и бизнес-пользователей.
- Подготовка и автоматизация аналитических отчетов, создание дашбордов.
Достижения в МегаФон
- Рост количества и качества выполнененных бизнес-требований на развитие информацонных систем.
- Повышение эффективности работы команды разработки.
- Автоматизирование отчетности.
- Разработка пользовательских VBA-приложений под потребности бизнес-заказчиков для повышения эффективности работы сотрудников.
- Оптимизация времени выполнения ресурсоёмких пользовательских VBA-приложений, SQL-запросов, функций, процедур.
InterZet
Ноябрь 2011 – Октябрь 2015
Аналитик/Руководитель проектов
Основные задачи в InterZet
Проект “Цифровое телевидение”
- Развитие продукта “Цифровое телевидение”.
- Проведение комплекса мероприятий по снижению оттока клиентов и повышению ARPU.
- Разработка и оптимизация математических моделей для прогнозирования основных показателей и состояния абонентской базы.
- Разработка регламентов, обучение сотрудников.
- Повышение результативности продаж через улучшение бизнес-процессов.
- Курирование и выстраивание поддержки, организация качественного технического сервиса.
- Заключение договоров с телеканалами на лучших условиях.
- Маркетинговые исследования для формирования пакетов телеканалов с учетом региональных особенностей.
- Подготовка бизнес-функциональных требований и технических заданий на развитие продукта.
Достижения в InterZet
- Снижение оттока клиентов, рост ARPU.
- Значительный рост абонентской базы.
- Оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка аналитических отчетов и дашбордов для оперативного контроля и принятия управленческих решений.
ЗАО “Н-Регион” (Тема-Телеком)
Август 2010 – Август 2011
Руководитель обособленного подразделения
Основные обязанности в Н-Регион
- Участие в создании провайдера услуг доступ в интернет и цифрового кабельного телевидения “с нуля”.
- Формирование профессиональной команды, развитие компетенций персонала.
- Управление работой подразделения, формирование стратегии развития.
- Развитие операционной эффективности.
- Постоянное проведение анализа и оптимизации процессов, с целью повышения эффективности работы отдельных сотрудников и офиса в целом.
- Расширение зоны присутствия оператора.
Достижения в Н-Регион
- Организация работы подразделения.
- Создание эффективной команды сотрудников подразделения.
- Формирование и наращивание качественной абонентской базы.
- Вывод проекта на окупаемость.
Комитет образования администрации МО “Подпорожский муниципальный район Ленинградской области”
Декабрь 2007 – Июль 2010
Ведущий специалист-эксперт отдела централизованной бухгалтерии
Основные обязанности в комитете образования
- Обеспечение бесперебойной работы серверов и сервисов.
- Выстраивание IT-инфраструктуры с использованием современных и актуальных технологий.
- Внедрение автоматизации исполнения типовых задач, автоматизация бизнес-процессов.
- Конфигурирование “1С:Бухгалтерия” - изменение текущей конфигурации в соответствии с поставленными задачами (доработка модулей типовой конфигурации, печатных форм, отчетов, обработок, правил обмена).
Достижения в комитете образования
- Внедрение системы резервного копирования данных.
- Создание доменной локальной сети, обеспечение бесперебойной работы серверов, оборудования, приложений.
- Создание внутренней справочной системы для пользователей, разработка методических и обучающих материалов.
- Внедрение тикет-системы поддержки пользователей (Helpdesk IT).
- Автоматизация рутинных операций пользователей.
Hard skills
- Опыт работы с системой SAP - модули ERP (ММ/SD, FI/CO), инструменты (BW/BI/BO), PPM.
- Экспертное знание Excel, VBA, Power Query, Power Pivot (MDX, DAX, M), Power BI, Tableau.
- Уверенное владение SQL (диалект PL/SQL).
- Python (pandas, seaborn, numpy, matplotlib, etc.).
- Git.
- Моделирование бизнес-процессов в нотациях BPMN 2.0, EPC, DFD, IDEF.
- Описание архитектуры информационных систем в UML, ArchiMate, C4.
- Знание BPM CBoK, BABoK.
- Понимание концепций и принципов Data Governance (DAMA).
Soft skills
- Аналитический склад ума.
- Системное мышление.
- Самостоятельность, ответственность, нацеленность на результат.
- Обеспечение эффективной коммуникации.
- Владение методологиями управления проектами и разработки: PMBoK & Agile.